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《人力资源》2022年11期

 
目录
看法_总编随笔
升维的认识论齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
翻转8-9
司事10-11
看法_对话
人力资源管理新趋势:PEO专业雇主服务——对话众合云科创始人兼CEO余清泉齐向宇;14-19
看法_视界
数字化,须先回归企业本质郭朝晖;20-22
制度有“漏洞”,别忙打“补丁”尚水利;23-25
激发组织活力,找准平衡点邱凤才;26-29
社会服务,需强化机构力量兰哲;30-31
看法_金柚网人资研究
金柚网:战时无畏,行而不辍32-33
干法_甲方乙方
拿什么管控“团长”员工张倩茹;34-35
复工复产相关问答沈海燕;36-37
川航能合法解除劳动合同吗李永超;38-39
从外卖小哥的“身价”说起陈晓辉;39-40
干法_新干线
全方位解读蓝领薪酬现状何嘉伟;42-46
合规应对员工非工作时间猝死王琦;邹昕;47-49
午休权,保障与规范并行张皓帆;50-51
AISAS模型,小招聘带动大营销贾昌荣;52-55
打通员工“进出”通道李艳红;56-57
四步创建电商企业人才画像邵苏南;58-59
重拳出击,应对性骚扰谢炳城;60-62
干法_HR复盘
敏捷灵动:动态人才管理的五大策略何欣;64-68
确定收放边界,破“集而不团”困局江捷;69-73
有效激励:用方法路径导向目标季阳;74-75
培训与业务部门双赢的三重境界山丽丽;76-79
员工热衷搞副业,怎么破吉雷;80-83
活法_务实触点
简约之美84
洞察之眼84
策之以道85
说之以理85
管理的本质是洞察人性张新竺;86-90
活法_国学新知
执行力背后的组织系统吕金兰;92-93
用印,于方寸之间,行天地之大杨慧;94-95
活法_心理视窗
构建人力资源管理“五力”模型方智和;96-97
全流程管理构建员工心理契约王颂佩;98-99
活法_启智职场
由难做易,人力资源的成本控制殷晓丽;100-101
基于大数据,优化人才配置陈磊;102-103
薪酬绩效管理,在公平中创新秦巧云;104-105
调研评估,人才盘点的重要基石张俊杰;郑舒杨;106-107
建构企业文化的核心要素李燕;108-110
活法_悦读
人才招聘与数字化变革111
悦读112
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