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《人力资源》2022年03期

 
目录
看法_总编随笔
虎虎生气齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
翻转8-9
司事10-11
看法_专题策划
组织的自我革命齐向宇;14
柔性组织,变态方能求存周琪;15-17
进化之声,HR的自我救赎刘凤娇;18-20
看法_视界
内外同治,给茶颜悦色开一剂药方彭信之;22-25
煤炭工人再就业,没炭也要端饭碗密雪;26-27
看法_金柚网人资研究
美妆行业:从用工场景前瞻人才需求徐佳敏;28-30
干法_甲方乙方
个人信息保护实务大全(下)石先广;32-36
“退工停保”,连锁反应风险多申世民;38-40
育儿假、陪护假、护理假实务问答沈海燕;41-43
专家坐诊殷花;44-45
干法_新干线
年终奖到手,几家欢喜几家忧何嘉伟;46-49
警惕员工“精神性离职”李志华;50-53
提升员工体验,塑造敬业精神金凡舒;54-56
新方法,赋能领导力培养邱凤才;金朝晖;57-61
企业家,学会“狠”起来贾昌荣;62-65
干法_HR复盘
打造组织执行力的“密码图”何欣;66-69
三个模型搞定培训规划山丽丽;70-73
从骨干严重违纪事件说起吉雷;74-76
组织架构调整,缘何沦为“伪命题”柏奕晗;77-79
组织之熵:自上而下挖流程 自下而上导能量魏亮;80-83
活法_启智职场
化解中小民营企业的“招聘难”伊舸;84-86
基于胜任力的培训体系构建李默之;87-89
打造用人闭环,让员工好进好出李艳红;90-91
活法_心理视窗
员工心理干预:说起来重视,做起来漠视尚春萍;92-95
这位指导员是个优秀的HRBP朱争艳;96-97
活法_国学新知
致广大而尽精微,做好战略人力资源管理张梅;98-100
以不误正业玩转不务正业王春雷;殷连壁;101-103
活法_务实触点
选择你的最优竞争战略张彭跃;104-108
简约之美109
洞察之眼109
策之以道110
说之以理110
活法_悦读
远程办公的复苏111
书讯112
公示91
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