目录
看法_总编随笔
管理内卷齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
翻转8-9
司事10-11
看法_视界
在工作中加点比喻和想象力克雷格·费舍尔;胡德良;14-15
现代学徒制，人才培养源头刘文会;李朋;16-17
补上员工舆情管控这一课贾昌荣;18-23
让社保惠及灵活就业者顾玉琼;24-25
为后浪育匠心，有心亦需优薪唐宗礼;26-28
看法_金柚网人资研究
探寻海底捞“锁住”员工的秘诀徐佳敏;30-32
干法_甲方乙方
聚焦试用期六大典型问题李永超;34-37
专家坐诊沈海燕;38-39
“不胜任工作”，口说无凭张逸超;40-43
本月说法殷花;44-46
干法_HR复盘
组织激活的七大引擎与留人的奥秘（上）何欣;48-53
剧本杀，未来人才测评的新玩法柏奕晗;54-56
“解除”与“终止”热点问题串烧朱俊峰;57-59
培养综合素质，提升工作效率张莉超;刘伟伟;60-61
组织成长盘点的“三层次四协同”周敬文;62-64
干法_新干线
掌控影响业绩的“魔法特质”苏曼;66-69
竞业限制的“恩”与“怨”71
干法_新干线_竞业限制的“恩”与“怨”
详解竞业限制谢炳城;72-75
招用竞业限制期内的员工,企业是否要担责邵伟艳;76-77
稳妥实施脱密期管理黄敏;邹昕;78-81
活法_启智职场
人才培养模式三重向度跃迁何文彬;82-84
让劳动为生命赋能王俭伦;白振玉;86-87
人生需要一个好战略彭信之;88-90
难难VS小易：一线员工招聘有多难罗海峰;92-93
活法_心理视窗
软暴力 硬伤害周琪;94-97
找到目标，跨过35岁“分水岭”康在龙;98-100
“网红”劳动，情钱双向转化吴桐;101-103
活法_务实触点
简约之美104
洞察之眼104
策之以道105
说之以理105
活法_国学新知
管理特效：若使一人张旭;106-107
朋友圈，优化有道王春雷;108-110
活法_悦读
星巴克：好员工是这样炼成的111
书讯敢做敢当当;112